定額工日包含的工日數量比實際的多

結算不能聽施工的說 “定額的人工費賠錢”，應該按原則辦理。 一線工人一般工作10個小時以上，基本能完成2個定額工日的工作量，實際工資200 并不是平均工資，定額的人工費不會賠錢的。我按工期計劃投入人員數量是用定額工日除以2再除以工期天數，基本都能按期完工。

定額人工費雖然比實際人工費要低，但其用工含量要比實際多，再加上還要取費，最終算下來還是合算的，沒有人會干賠錢的買賣，只不過是賺的多與少罷了

定額工日人工費 和實際人工費 價格的差距怎么理解 其實各地區(qū)的定額人工費綜合起來都是賠錢的。北京是少數可自主調整的地區(qū)之一。 北京的定額，結算通常人工費是參考造價信息調整的，有的施工地段特殊，如二環(huán)以內，政府辦公區(qū)內等可以根據實際情況協商調整。 京建經［2002］117號 北京市建設委員會 關于北京市建設工程造價 計 價 辦 法 的 通 知 各有關單位： 為適應市場經濟發(fā)展和我國加入世界貿易組織的需要，進一步深化我市工程造價體制改革，逐步建立在國家宏觀調控下，由市場形成工程造價的機制，根據國家及我市有關法律、法規(guī)，結合2001年《北京市建設工程預算定額》(以下簡稱預算定額)的頒發(fā)執(zhí)行，現制定北京市建設工程造價計價辦法如下： 一、 預算定額計價管理 1．凡執(zhí)行預算定額的工程實行“定額量、市場價、指導費”的計價原則。 （1）定額量 在編制建設工程預算、招標標底、投標報價、工程結算時，構成工程實體的實體性消耗量以定額為依據；定額中的降水、護坡樁、基坑支護、模板、腳手架、大型垂直運輸機械使用費等非實體性消耗，參照定額的消耗標準，由企業(yè)自主確定。 （2）市場價 ① 定額中的人工、材料、機械等價格和以“元”形式出現的費用均為編制期的市場價格，在編制建設工程預算、招標標底、投標報價、工程結算時，全部實行市場價格，發(fā)承包雙方可參照北京市建設工程造價信息網站或《北京工程造價信息》中的市場信息價，自主協商確定價格，并在合同中約定。 ② 對于已確定的材料、設備價格，在施工過程中，若發(fā) 包方又單獨指定，結算時的材料、設備價格按實際發(fā)生的價格調整。 ③ 發(fā)包方采購供應的材料、設備并運至承包方指定地點，承包方按實際發(fā)生的材料預算價格的99%退還發(fā)包方材料、設備款。 （3）指導費 ① 現場管理費、企業(yè)管理費、利潤均為指導性費率，在保證上繳國家規(guī)定的各項社會保障基金等的基礎上，可上下浮動。 ②分包方在施工現場需使用總承包方提供的水電、道路、腳手架、垂直運輸機械等，按有償服務的原則，總包向分包收取總包服務費，其標準可按分包總造價（不含設備費）的2%，由總分包雙方協商議定。 2．在編制建設工程預算、招標標底、投標報價、工程結算時，若遇各專業(yè)定額項目相互借用，應分別編制，并執(zhí)行借用定額項目所在專業(yè)定額的取費標準。 3．在編制建設工程預算、招標標底、投標報價、工程結算時，對于新材料、新技術、新工藝的工程項目，屬于定額缺項項目時，應編制補充定額（有關編制補充預算定額管理辦法將另行規(guī)定）。 二、 我市將在部分工程中試行工程量清單計價辦法，并 在總結經驗，條件成熟的基礎上逐步在全市推行工程量清單計價辦法。 二○○二年三月四日

定額工日人工費 和實際人工費 價格的問題 現在有一個結算 施工的說 定額的人工費 賠錢 我知道加上取費什么的 賠不了 可是不知道 怎么說服他 是不是可以這么理解 實際工資200 工人一般10個小時 干的活多 定額的人工便宜 含量低 干的活也少？？？？ 怎么去說服他呢 大家?guī)兔?呵呵 套定額人工賠錢已經成為事實，關鍵是賠多少，如果精裝修工程人工取129元/工日，輔材按信息價，主材不掙錢或甲供的情況下，取全費這個工程總價能實現10%-13%的毛利，人工費賠15%-20%要從取費中的管理費中去貼補。其他的你按比例推算吧。

定額的單價看上去是比現場實際工人的工資低，但是，完成一定計量單位的定額工日的含量比實際工日含量要多些，也就是說定額是以量補差。要不施工單位按定額結算還有錢賺呢。

他主張不夠，他拿出依據來。