措施費包死，措施費中的人工費是否參與人工費調(diào)差？

合同約定全部措施費（組織措施費、可計量措施費）包死，合同又約定了人工費增減幅度5%以外的部分調(diào)差并記取稅金，措施費中的人工費是否參與調(diào)差呢？

廣東機械臺班定額中的手持式風(fēng)動鑿巖機，沒有機上人工，這是含費用定額已經(jīng)包含還是在使用該定額時

廣東機械臺班定額中的手持式風(fēng)動鑿巖機，沒有機上人工費，這是含費用定額已經(jīng)包含還是在使用該定額時可以另外計人工費？

招標(biāo)工程中的物價漲落調(diào)整問題

招標(biāo)文件及合同約定： 合同履行期間，因人工、材料、工程設(shè)備、機械臺班價格波動影響合同價款的，應(yīng)根據(jù)合同約定，按以下方法調(diào)整合同價款： 1、人工單價發(fā)生漲落的，應(yīng)按照合同工程發(fā)生的人工數(shù)量和合同履行期價格與基準(zhǔn)價格對比的價差的乘積計算調(diào)整人工費，但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布價格的除外。 2、材料、工程設(shè)備、施工機械臺班價格漲落超過5%時，則超過部分的價格應(yīng)予調(diào)整。按照合同工程發(fā)生的數(shù)量和合同履行期價格與基準(zhǔn)價格對比的價差的乘積計算，但應(yīng)扣除合同當(dāng)事人雙方不利一方承擔(dān)上述幅度的風(fēng)險費用。     請問：合同固定包干價部分的人材機數(shù)量是執(zhí)行招標(biāo)控制價中的人材機數(shù)量還是執(zhí)行投標(biāo)報價書中的人材機數(shù)量？    

關(guān)于機械臺班現(xiàn)場簽證的問題

請問各位幾個問題： 1、機械臺班的費用是否包含管理費及人工費，如抽水機抽水，現(xiàn)場簽證除了簽時間之外，管理人員及工人的人工工日是否也要簽證？大型機械和用電設(shè)備的的臺班費是否一樣？ 2、拆除廢料外運是否要考慮空隙部分，即圖示工程量乘以相應(yīng)系數(shù)，還有土方外運是否也一樣？ 3、現(xiàn)場施工磚砌外墻，是安全文明里面按系數(shù)算，還是按工程量算？ 4、如果一個項目所用的模板為鋁合金模板，那么套價時該怎么換算，周轉(zhuǎn)次數(shù)一般為多少，定額沒有鋁模的相關(guān)子目 謝謝！

如何有理有據(jù)拆分清單工程造價中的勞務(wù)人工成本

接到一個涉及工程造價糾紛的鑒定，簡況如下：一個樓盤的施工方，把接到的施工標(biāo)段拆分成泥工，鐵工，木工等，然后進(jìn)行勞務(wù)分包。中途跟泥工班組出現(xiàn)糾紛，合作破裂，目前需要對已完成工程量進(jìn)行造價鑒定。施工方與泥工班主達(dá)成的是按建筑面積核算，如250元/m2，泥工班主只負(fù)責(zé)提供泥工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟砼相關(guān)工程，不涉及臺班機械，模板等。后來出現(xiàn)糾紛后，泥工班主對核算單方造價不認(rèn)可，最大問題是雙方都沒有鑒定合法清晰的勞務(wù)合同，所以現(xiàn)在需要權(quán)威合理的方法對這部分泥工造價進(jìn)行鑒定。初步的處理思路對現(xiàn)場已完工工程，進(jìn)行泥工相關(guān)的工程量計量，然后按13清單計價，匯總?cè)瞬臋C后，只取綜合工日人工費（不含機械臺班的人工費），這樣取費是因為這個費用與現(xiàn)場實際情況比較吻合，泥工班，只提供勞務(wù)，沒有規(guī)費和稅金，可能會在人工總費用的基礎(chǔ)上適當(dāng)加上按地區(qū)的管理費率和一定的利潤。 我的問題是：1.這種方法是否有依據(jù)，有沒有一定的權(quán)威性，這個造價鑒定，正常會走司法程序；2.上面的處理思路是否還有更多的注意點（如是否用定額計價方式更合理一些）；3.有沒有更合理，更科學(xué)，更能容易為多方接受的處理方式？謝謝！