最近領(lǐng)導(dǎo)總是讓我計(jì)算下分項(xiàng)工程量，套定額，看看多少錢(qián)準(zhǔn)備清包出去?這可難為你了，這是成本管理的范疇，是預(yù)算最高的境界了。 1、是否要把定額上面的人工費(fèi)改成信息價(jià)上建筑工程人工費(fèi)72，套進(jìn)去，匯總得出人工費(fèi)就是該項(xiàng)的總?cè)斯べM(fèi)？ 可以，但恐怕不夠，建議濕作業(yè)項(xiàng)目調(diào)成120元/工日。安裝調(diào)成50元/工日；木工作業(yè)調(diào)查成72元/工日可以，油工作業(yè)調(diào)成100元/工日。 2、是否要算上利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、包工不包料的分包管理費(fèi)等費(fèi)率？ 不用了，跟包清工的不談這些。 4、最后得出價(jià)格，按照現(xiàn)在的行情能否包的出去？?jī)r(jià)格處在什么水平？是高還是低了？？ 還要雙方坐下來(lái)清標(biāo)，這項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，預(yù)算參與，一定要將各項(xiàng)目工藝做法寫(xiě)進(jìn)合同，否則后患無(wú)窮。