老師，您好！ 有幾個問題想請您指導(dǎo)，萬分感謝！因本人初來乍到，僅有30個積分，都貢獻(xiàn)出來了，還請老師不吝賜教！ 我們這里（云南省玉溪市）有一個EPC（設(shè)計、采購、施工）總承包工程，我們屬于其中一個標(biāo)段的施工分包單位，施工單位采用綜合單價包干方式，工程量按實際結(jié)算，招標(biāo)時僅提供工藝圖，未提供施工圖。 問題一、在施工招標(biāo)時，按總包單位提供的本標(biāo)段的工程量及我方的中標(biāo)綜合單價，本標(biāo)段工程總價為2600萬，后來，總包方通過“設(shè)計優(yōu)化”使工程量大大減少，按最后的實際工程量計算，僅1300萬左右。單是人工挖孔樁一項，工程量就由招標(biāo)時的6500立方減少到2000立方左右，有的是把人工挖孔樁基礎(chǔ)改為獨立基礎(chǔ)，有的是把樁徑改小。該工程施工周期為1年，我方投入的人員、設(shè)備都是一樣不能少的。請問我方是否可以就合同工程量（提供清單）與實際工程量相差懸殊的問題提出管理費及利潤索賠？依據(jù)是什么？ 問題二、施工招標(biāo)時，總包方提供的工藝圖顯示，該標(biāo)段一棟電氣樓的檐口高度僅為17.3m，最終施工圖的檐口高度為41.9m，一樓的層高也由5m改為9m，與招標(biāo)時相比，施工難度大大增加，而合同約定綜合單價不能調(diào)整。請問我方是否可以就此問題提出索賠？ 問題三、由于施工期間當(dāng)?shù)卣當(dāng)U建二級公路，運輸車輛必須繞道，增加運距50公里左右，再加上國際油價大幅上漲，使得運輸成本大大增加，原來42.5水泥到工地價只有350元/噸就夠了，施工期間達(dá)到500元/噸，上漲幅度超過40％，根本就不是施工單位所能預(yù)測到的，也超出了施工單位所能承受的限度，而合同約定除鋼材漲價超過5％部分可以調(diào)差外，其他材料價格上漲的風(fēng)險由施工方承擔(dān)，請問我方是否可以就此問題向總包單位提出索賠？依據(jù)是什么？ 問題四、站在總包方的角度提一個問題，該工程總包方與業(yè)主簽訂的是EPC（設(shè)計、采購、施工）總承包合同，總包價3.7億元。后來由于各施工單位反映實際工程量與施工招標(biāo)時相差懸殊，施工單位全線虧損，施工期間又出現(xiàn)過小的質(zhì)量事故，業(yè)主要求根據(jù)總包方實際工程總量及總包單位投標(biāo)時所報擴(kuò)大綜合單價，對總包單位的EPC總包價予以審計，請問業(yè)主的這一做法是否合理？總包方是否可以得到3.7億元的合同價？依據(jù)是什么？