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悟馨
2011-03-17 13:58:26
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北京市
其他專業(yè)
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593查看
9回答
清單計(jì)價規(guī)范下的招投標(biāo)的討論
隨著新清單進(jìn)一步出臺，國家對清單模式下的招投標(biāo)應(yīng)用越來越多。不論是招標(biāo)單位還是投標(biāo)單位，如何更好掌握新新形勢下的招投標(biāo)知識？招標(biāo)單位如何更有效的維護(hù)自己利益和更有效尋求到自己的合作單位？投標(biāo)人如何應(yīng)用清單規(guī)范投標(biāo)更有效和后期風(fēng)險規(guī)避？
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(9)
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已采納應(yīng)該建立合同管理機(jī)構(gòu)和造價管理機(jī)構(gòu)，組織學(xué)習(xí)行的清單計(jì)價規(guī)范，聯(lián)系以前的工程 進(jìn)行討論，針對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定落實(shí)措施。用于新工程時，要研究討論，按照新規(guī)范制定方案和措施。 訂合同時，要發(fā)揮集體智慧，討論研究，集思廣益，盡量訂的嚴(yán)密，就可以減少或規(guī)避風(fēng)險。 平時就要建立合作單位，以便投標(biāo)時滿足不時之需。
2011-03-17 14:52:41
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大家好：哪位有名家講壇學(xué)習(xí)卡發(fā)個號好吧。謝謝
2011-03-21 21:07:43
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如何更好掌握新新形勢下的招投標(biāo)知識？應(yīng)該有一個單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)各大公司經(jīng)營預(yù)算主管相關(guān)業(yè)務(wù)知識，后面這兩條在現(xiàn)實(shí)中很難實(shí)現(xiàn)，很難做到公平公正了
2011-03-17 14:34:45
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一定的把握好清單規(guī)范中每一句話的意思。
2011-03-18 10:36:44
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對這問題還真感興趣，這幾天參加開標(biāo)、評標(biāo)、詢標(biāo)，起草合同等工作。 說實(shí)話 真的想依靠利用清單計(jì)價規(guī)范使得投標(biāo)更有效和來規(guī)避后期風(fēng)險至少在目前我們這個市場大環(huán)境下還是有點(diǎn)難度的。 我的理解應(yīng)該主要還是 要仔細(xì)研究招標(biāo)文件以及所附的合同條款、招標(biāo)清單、招標(biāo)圖紙，畢竟招標(biāo)文件才是你投標(biāo)報價的依據(jù)；招標(biāo)文件附件的合同條款才是招標(biāo)人對你的承諾和要求。
2011-03-18 20:29:48
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1、首先要好好學(xué)習(xí)下招標(biāo)投標(biāo)法，吃透其中的各條款的意思。 2、在工程招標(biāo)過程中，一定要將招標(biāo)文件中的主要條款的意思弄明白，特別是清單項(xiàng)目、項(xiàng)目特征等，一定要檢查一下清單是否存在漏項(xiàng)，清單工程量的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題一定要在標(biāo)前會或開標(biāo)之前得到準(zhǔn)確答復(fù)；再者就是招標(biāo)文件中關(guān)于合同形式的規(guī)定，是單價合同還是總價合同等。
2011-05-09 09:30:40
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問題一：要對招標(biāo)投標(biāo)法的真真含義理解，組織相關(guān)人員，參加培訓(xùn)，或者采取激勵措施要求參加全國建筑業(yè)的考試，由于國家執(zhí)業(yè)資格考試中，基本上不同程度的涵蓋招標(biāo)投標(biāo)法，使得相關(guān)人員對招標(biāo)投標(biāo)有更進(jìn)一步的理解。 問題二：作為招標(biāo)單位，在采用清單模式下，要求造價管理人員，不但要懂得清單，還要懂得相關(guān)的合同、項(xiàng)目管理以及工程經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識，由于建筑業(yè)本身的特點(diǎn)，使它涵蓋的范圍很廣，環(huán)境影響因素多。要求造價人員在做清單時，項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容一定要描述清楚，合同中能量化的內(nèi)容，一定量化，盡量避免出現(xiàn)定性的內(nèi)容。 問題三：實(shí)質(zhì)和問題二知識站的角度不同，作為投標(biāo)單位，在施工過程中遇到的問題可能比想象的更復(fù)雜，所以投標(biāo)報價時，要組織現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富和理論經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，集思廣益，規(guī)避風(fēng)險。
2011-04-05 11:05:14
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1.把握市場動態(tài),收集充分的信息資源; 2.對規(guī)范和各工序的含量充分了解 3.對招標(biāo)文件熟讀,合理安排工作計(jì)劃 4.對分包商合作伙伴進(jìn)行充分的篩選,選定合適的合作對象; 5.對定價要多了解各投標(biāo)單位的情況和業(yè)主的意思,充分了解現(xiàn)場實(shí)際情況; 6.對成本進(jìn)行認(rèn)真的分析,組織各專業(yè)的骨干召開專題會議,定出一個成本底價;
2011-04-16 15:22:27
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問題一：要對招標(biāo)投標(biāo)法的真真含義理解，組織相關(guān)人員，參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方的法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，使得相關(guān)人員對招標(biāo)投標(biāo)有更深的認(rèn)識。 問題二：作為招標(biāo)單位，在采用清單模式下，要求造價管理人員，不但要懂得清單，還要懂得相關(guān)的合同、項(xiàng)目管理以及工程經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識，由于建筑業(yè)本身的特點(diǎn)，使它涵蓋的范圍很廣，環(huán)境影響因素多。要求造價人員在做清單時，項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容一定要描述清楚，合同中能量化的內(nèi)容，一定量化，盡量避免出現(xiàn)定性的內(nèi)容。 問題三：實(shí)質(zhì)和問題二知識站的角度不同，作為投標(biāo)單位，在施工過程中遇到的問題可能比想象的更復(fù)雜，所以投標(biāo)報價時，要組織現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富和理論經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，認(rèn)真分析，多做考量，集思廣益，規(guī)避風(fēng)險。
2011-04-17 12:08:03
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