-
雄安一哥
2010-11-30 21:21:54
|
北京市
其他專業(yè)
|
771查看
28回答
愁人的結(jié)算
合同中關(guān)于洽商變更處理方法是：材料費(fèi)需經(jīng)甲方認(rèn)可，正常取費(fèi)后，再下調(diào)10%作為結(jié)算價。現(xiàn)在問題：原圖紙中的室內(nèi)裝修做法90%都變了，而甲方不同意另出圖紙（我現(xiàn)在也沒找到哪個規(guī)范上說變更多少必須出圖，北京地區(qū)的2010新資料規(guī)程也把30%變化需重出圖取消了），只是給的變更，除了要考慮下調(diào)10%外，更要命的主材料價甲方給認(rèn)的很低，他說這個你要是采購不了我給你介紹廠家，現(xiàn)在真不知道該如何解決這個問題了。請高手給支支招，萬分感激。問題補(bǔ)充：請高手們看仔細(xì)后再回答。難點(diǎn)一：甲方甭管變化量多大都走變更，因為變更能下浮10個點(diǎn)；難點(diǎn)二：變更后的做法涉及到的主材價格需先經(jīng)甲方認(rèn)可后才可購買。
全部回答
(28)
首答僅用{{minutesHtml}}
-
已采納1.核算一下，簽認(rèn)價讓利10%后還有利潤嗎？有利就可以做。沒有利潤，讓甲方采購供貨，改為甲供材。 2.讓甲方出圖紙，否則按原圖施工，按原圖結(jié)算，質(zhì)檢站驗收是按圖紙驗收，不會按變更（無圖）驗收的。
2010-12-01 13:58:51
-
材料價格問題是甲方簽證。是實際價格可以計算采購保管運(yùn)雜費(fèi)。其它沒有好辦法只能動之以情，曉之以理，給之以實惠。
2010-12-04 15:28:41
-
這個甲方也太絕了。 變更90%了 應(yīng)該說是合同的內(nèi)容都變了，也就是說合同都無效了，如果還按合同執(zhí)行恐怕不合理了吧 你可以根據(jù)合同法這點(diǎn)去找有利于你的材料去跟甲方討論下
2010-12-03 15:58:02
-
材料上甲方已經(jīng)徹底掌控了，無利可圖了。唯一的途徑，可以在變更和簽證上做文章。在寫簽證時i，嚴(yán)密完整，還要寫的把彈性區(qū)間的也能計算過來。 如：挖土運(yùn)土這里的縫很大；腳手架的計取上也大有文章，當(dāng)發(fā)生變更時，也存在空間。等等不一而足也。
2010-12-01 08:51:01
-
變更項目材料單價，由甲方認(rèn)可后，該項目套用定額下浮10%，但是主要材料費(fèi)不再讓利
2010-12-01 09:04:34
-
我比較支持這位的觀點(diǎn) 第一，首先按照合同約定進(jìn)行一些可以確定的內(nèi)容的結(jié)算 第二，對于裝飾，你可以按照你們施工時的變更的簽證，進(jìn)行結(jié)算吧。 材料費(fèi)需經(jīng)甲方認(rèn)可，正常取費(fèi)后，再下調(diào)10%作為結(jié)算價，既然這是你們協(xié)商的結(jié)果，你們可以在套忘項之后可以執(zhí)行 網(wǎng)刊的價格，或者你們可以找出你們買材料的材料單，按這個價格進(jìn)行就可以了啊 如果他們不同意，那么就讓他們聯(lián)系廠家買，質(zhì)量好壞由他們負(fù)責(zé)。如果他們不敢，那么就同意你們的就可以了，只要他們簽字了，那不同意也同意了~~ 如果這樣的畫，那就沒辦法了。呵呵。~~讓你們老板去溝通一下吧 如果你們出現(xiàn)材料上的價格比較高的問題，那就是你們當(dāng)時簽訂合同的時候就沒有協(xié)調(diào)好，如果你們當(dāng)時就知道有這個材料價格的問題，那就應(yīng)該在合同里面簽訂材料單價或者你們當(dāng)時就走包死合同，剩余變更的地方根據(jù)施工中簽訂的工程量進(jìn)行計算，材料價可以根據(jù)先前簽訂的單價進(jìn)行計算。
2010-12-01 09:05:51
-
施工單位和建設(shè)單位的立場不同，為了維護(hù)各自的利益所以觀點(diǎn)各不同，不過現(xiàn)在是誰出錢誰是大，有時施工單位是有理講不清呀。
2010-12-01 09:20:47
-
這樣的合同本身就有時公平，既然合同已經(jīng)簽署，是雙方真實意義的表達(dá)。那么首先就要考慮什么算是工程變更，合同約定的內(nèi)容要堅持排除到變更范圍外。這樣會減少讓利的10%。至于材料的價格，預(yù)算的材料價和材料原價是二個事情，如果甲方堅持那個價格的話，可以改變材料為甲供，這樣也減少了讓利的基數(shù)，減少損失。其他的事情也只有你們老總?cè)f(xié)調(diào)了，既然他認(rèn)可讓利10%。
2010-12-01 11:05:59
-
在圖紙變化較大的情況下，就要找建設(shè)單位進(jìn)行友好協(xié)商，施工單位是個企業(yè)，不掙錢可以，但不能賠錢。實事求是合同簽的是一般變更。如變更項目太多，牽扯造價大就要求做變更簽單時標(biāo)注上一句話，發(fā)生的費(fèi)用屬于合同外甲方另行委托施工項目，費(fèi)用按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？醇滓译p方關(guān)系如何了。
2010-12-01 13:26:36
-
第一，首先按照合同約定進(jìn)行一些可以確定的內(nèi)容的結(jié)算 第二，對于裝飾，你可以按照你們施工時的變更的簽證，進(jìn)行結(jié)算吧。 材料費(fèi)需經(jīng)甲方認(rèn)可，正常取費(fèi)后，再下調(diào)10%作為結(jié)算價，既然這是你們協(xié)商的結(jié)果，你們可以在套忘項之后可以執(zhí)行 網(wǎng)刊的價格，或者你們可以找出你們買材料的材料單，按這個價格進(jìn)行就可以了啊 如果他們不同意，那么就讓他們聯(lián)系廠家買，質(zhì)量好壞由他們負(fù)責(zé)。如果他們不敢，那么就同意你們的就可以了，只要他們簽字了，那不同意也同意了~~ 如果這樣的畫，那就沒辦法了。呵呵。~~讓你們老板去溝通一下吧
2010-11-30 21:56:16
-
沒有辦法，只能按照合同約定辦理； 只能協(xié)商，不然也只能是按照合同約定處理了；
2010-11-30 21:27:56
-
我們四川是圖面變更超過1/3就要設(shè)計單位重新出圖。 你們的甲方一句話概括就是:又要馬兒跑的快，又不給馬吃草。 只能跟合同條款來處理，你上面合同說的內(nèi)容，本來就對施工單位不利。只能通過雙方商量下。 關(guān)于甲乙雙方商量的關(guān)鍵是“定價”，你如果在現(xiàn)場應(yīng)該很清楚這些情況，我只給你舉個例，動之以情，曉之以理，給之以實惠！
2010-11-30 23:34:55
-
現(xiàn)在問題：原圖紙中的室內(nèi)裝修做法90%都變了，而甲方不同意另出圖紙（我現(xiàn)在也沒找到哪個規(guī)范上說變更多少必須出圖，北京地區(qū)的2010新資料規(guī)程也把30%變化需重出圖取消了），只是給的變更，除了要考慮下調(diào)10%外，更要命的主材料價甲方給認(rèn)的很低，他說這個你要是采購不了我給你介紹廠家，現(xiàn)在真不知道該如何解決這個問題了。請高手們看仔細(xì)后再回答。難點(diǎn)一：甲方甭管變化量多大都走變更，因為變更能下浮10個點(diǎn)；難點(diǎn)二：變更后的做法涉及到的主材價格需先經(jīng)甲方認(rèn)可后才可購買。 a:原圖紙中的室內(nèi)裝修做法90%都變了,表示合同的主要條件變化了，原來單價不適應(yīng)了，比序另外確定合同單價，仔細(xì)看看合同無效及變更章節(jié)。 B關(guān)于甲供主材價格的確定要弄清楚材料價格的組成，是否漏算了采保費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，損耗等等。出廠價 市場價 到工地價 結(jié)算價都是有很大的區(qū)別。 C 都跟甲方溝通，有理有據(jù)。
2010-12-03 15:47:44
-
一種先咨詢造價站，一種硬來：合同里沒有沒有說到無條件接受甲方修改的，不接受修改（威脅），目的是修改了90%，已經(jīng)不適合原來的合同精神，應(yīng)該重新協(xié)商；一種：要求提供2到3家的材料商，甲方確認(rèn)價格的材料不能下浮。一種：完工后不是沒有結(jié)算后不能備案嗎，就沒有結(jié)算完不交工程（那是下下策）。 綜合各樓的能找到一點(diǎn)意見
2010-12-01 14:09:41
-
這個合同是不合理，去咨詢一下律師，也許會有好運(yùn)氣的。 愿你得福，愿你老板因你得福，反敗為勝。
2010-12-01 14:52:54
-
施工合同是最主要的，既然合同中已經(jīng)這樣約定了，那就沒有什么好的辦法了，只能在變更和簽證上做文章。把施工做法寫的完善復(fù)雜一些，多增加一些材料量，彌補(bǔ)較低的材料價。
2010-12-01 15:35:19
-
咨詢造價管理部門，看你這種情況能不能推翻合同重新簽訂一個，或是變化那么大，重新做施工圖，按原投標(biāo)水平重新報價
2010-12-01 15:45:57
-
這個要核算的 比如變更的材料價格和原來的材料價格差不多 結(jié)算就不要變更了 差得比較多的 甲方要供的材料 你可以讓甲方去買 但風(fēng)險由甲方負(fù)責(zé) 包括質(zhì)量 等的風(fēng)險 另外像這種 這么大的變更 你可以不給他施工 和他談重新簽訂 補(bǔ)充協(xié)議 或另外出圖 否則不要給他施工
2010-12-02 08:37:15
-
1、其實走變更，我個人認(rèn)為是沒有問題的，作為甲方他是需要一定的管理費(fèi)，管理費(fèi)的出處也就是你下浮的那10%。你可以從人工費(fèi)那里多調(diào)點(diǎn)，因為通常情況下，定額中的工日要多于實際的工日；另外就是措施費(fèi)及規(guī)費(fèi)那里也可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)一下，這些都是要多于實際情況的！ 2、如果主材甲方控制的如此之嚴(yán)，個人建議由甲供。 另外，除了以上說的，工程量的確認(rèn)是非常重要的，因為沒有量，就算價格再高也是徒勞！
2010-12-02 08:42:56
-
1，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議， 2，關(guān)鍵在于動之以情，曉之以理，給之以實惠 3，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，征得贏利點(diǎn)
2010-12-02 08:08:28
-
難點(diǎn)一：甲方甭管變化量多大都走變更，因為變更能下浮10個點(diǎn)；如是沒有變更就不下浮10個點(diǎn)。如是這樣就可以提出調(diào)整合同。難點(diǎn)二：變更后的做法涉及到的主材價格需先經(jīng)甲方認(rèn)可后才可購買。這很正常。
2010-12-02 09:24:43
-
整個合同的主要內(nèi)容都是以乙方很不利的。。。這合同也費(fèi)了甲方不少精神，你那法務(wù)部日子好過啊。。。簽的合同漏洞百出。變更了90％怎么可能不重新出圖？他要這樣子就是想坑你們啊。?！，F(xiàn)在談什么都不簡單啊。。。
2010-12-02 10:49:02
-
1、讓甲方出圖紙，否則按原圖施工，按原圖結(jié)算，質(zhì)檢站驗收是按圖紙驗收，不會按變更（無圖）驗收的。 2、甲方甭管變化量多大都走變更，辦理簽證，因為變更能下浮10個點(diǎn)；如是沒有變更就不下浮10個點(diǎn)。
2010-12-02 14:02:41
-
這個好像是難事，合同上簽訂的對現(xiàn)在甲方有利呀！如果甲方不讓步的話很難辦?。?！
2010-12-02 18:28:41
-
1)也許并不是所有的變化量都必須走變更，簽合同時肯定有個范圍，超過多少量走變更。2）與甲方協(xié)商，材料價是否也要考慮市場價，與當(dāng)?shù)厥袌鰞r格不能偏得太遠(yuǎn)，因為還要降10%。如果甲方不同意也無法，即使利潤低，也比不做這活好些。
2010-12-03 21:09:55
-
合同走，協(xié)商好，簽證上做文章
2010-12-06 09:49:03
-
工程完成了嗎?沒完成的按現(xiàn)行水平重新報價.
2010-12-01 22:37:01
還有 1 條答案正在審核中，請稍后回來查看
如果沒找到您想要的答案，試試直接提問吧！
尊敬的“{{nickname}}”，您好！
答疑解惑——建筑行業(yè)領(lǐng)先的互動問答平臺
答疑解惑——建筑業(yè)（造價行業(yè)）領(lǐng)先的互動問答平臺
您的問題已發(fā)布您的回答已提交
大多數(shù)問題會在7分鐘內(nèi)獲得回答，感謝您的耐心等待
恭喜獲得答題積分獎勵，幫助他人，成就自己。
采納優(yōu)質(zhì)答案，更可獲得積分，兌換禮品哦！
高質(zhì)量答案更易被采納，獲得額外高額積分獎勵！
還有0條追問正在審核中，請稍后回來查看