請老師幫忙看一下，這個合同是否為總價包干合同？

合同形式是暫定總價固定綜合單價                                                                                                                              1、（工程量清單錯誤的修正                                                                                                                                              出現(xiàn)工程量清單錯誤時,是否調(diào)整合同價格:否。允許調(diào)整合同價格的工程量偏差范圍: 無   ）                                                2、（本合同項下風險范圍內(nèi)的單價及有關(guān)費用的報價,不再調(diào)整,一次性包干;合同價款原則上不得增加,確因設(shè)計變更或工程量變更導致需增加的,應(yīng)嚴格按照本合同約定的程序進行簽署確認,否則發(fā)包人不予認可任何費用的增加。  ）                                                                                  請問這個合同，是不是施工圖以內(nèi)的內(nèi)容算已經(jīng)包干了，不能增減了，只能通過設(shè)計變更和簽證來增減金額？                                                                            2023-02-03 15:12:34 補充原有施工圖中預(yù)算的量少了，是否在結(jié)算的時候要回來？

結(jié)算時，合同是單價固定包干，項目特征和圖紙對應(yīng)不上是否需要新增清單項

結(jié)算階段，合同是單價固定包干，工程量按實結(jié)算，合同還說明了在什么范圍內(nèi)才可以調(diào)單價，然后合同也說了優(yōu)先解釋順序是圖紙優(yōu)于清單，然后我理解是在招標階段，清單工程量的準確性由發(fā)包人負責，應(yīng)當新增清單。但是到了結(jié)算階段，根據(jù)合同單價固定包干，承包人也應(yīng)根據(jù)合同約定承擔投標報價時的風險，而且調(diào)整單價，有違綜合單價固定包干的原則，故不應(yīng)該新增清單，單價按之前的。我不知道我的理解是否正確，請各位講解一下2021-01-13 09:48:27 補充結(jié)算方式是施工圖+簽證變更。他設(shè)計變更是另外有補充

現(xiàn)在是鋁窗工程的結(jié)算階段，合同是固定單價合同，然后發(fā)現(xiàn)清單中一條百葉窗的的項目特

現(xiàn)在是鋁窗工程的結(jié)算階段，合同是固定單價合同，然后發(fā)現(xiàn)清單中一條百葉窗的的項目特征不對，清單中說了百葉片的間距是139，而圖紙上是間距是69，于是我就新增加了清單重新組單價，然后問題來了，我是不是只能調(diào)整材料費中的鋁材消耗量，然后其他材料的消耗量不能調(diào)整2021-05-02 14:48:52 補充就是問題的矛盾點就是，如果按照圖紙每個材料的消耗量都算一遍的話，基本上都是和原合同綜合單價分析表對不上的，如果消耗量都按圖紙來的話，單價就偏差很大了；要么就是只是百葉片的間距項目特征和圖紙不對應(yīng)，那只需要調(diào)整鋁材的消耗量就好了

梁柱節(jié)點處的混凝土，單價按梁還是柱呢？是清單計價，招標時沒有這個等級的混凝土，

梁柱節(jié)點處的混凝土，單價按梁還是柱呢？是清單計價，招標時沒有這個等級的混凝土，現(xiàn)在新增單價是要按元清單進行換算的，那么是要參考柱的清單新增還是根據(jù)梁的清單新增呢？梁和柱價格差挺多的。是不是按清單計算規(guī)則才對？畢竟這些部位還是梁的位置，但是廣東定額那樣說，搞的我又猶豫了。1、GB50500-2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》清單中的說明及圖紙的要求，工程量計算規(guī)則及計價規(guī)則按GB50854-2013《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（本章簡稱“計算規(guī)范”），梁的工程量按設(shè)計圖示尺寸以體積計算。不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋、預(yù)埋鐵件所占體積，伸入墻內(nèi)的梁頭、梁墊并入梁體積內(nèi)。@@梁長：@@1.梁與柱連接時，梁長算至柱側(cè)面@@2.主梁與次梁連接時，次梁長算至主梁側(cè)面?！稄V東省房屋建筑與裝飾工程綜合定額2018》約定，在柱與梁的結(jié)合中，梁分為兩種不同的砼強度時，與柱的砼強度相同的梁的砼體積并入柱的體積計算:其余部分套用定額梁的相應(yīng)子目，有收口網(wǎng)的，另行計算材料費。我們是清單計價，但用定額組價，招標時沒有這個清單項，那么這個梁柱節(jié)點的比梁混凝土高的混凝土要算到梁的清單，還是柱的清單？2024-07-31 15:08:56 補充合同計價規(guī)則沒寫到定額，2024-10-22 18:40:20 補充問題已解決，我們按梁的清單新增單價，因為清單規(guī)則按構(gòu)件劃分，是梁體積算到柱邊，高強節(jié)點 只是改了混凝土等級，不是改了構(gòu)件，按梁記取

工期索賠

發(fā)包方如果要求工期小于80%定額工期，是自己論證工期合理？有沒有文件說關(guān)于論證工期合理要什么程序，或以什么方式論證？如果是投標人在投標階段 提交的技術(shù)標里就有工期為300天施工組織設(shè)計，評標階段是專家評審通過了，算是發(fā)包方的合理論證嗎2021-11-24 17:02:55 補充1、關(guān)于合同工期的約定：從以下條文來看，無論20%以內(nèi)還是以外都是有依據(jù)的，突破口就是招標人任意壓縮工期，如何證明？即施工單位無論怎么努力也達不到的工期?！吨腥A人民共和國招標投標法》 第十九條 招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應(yīng)當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013第9.11.1條規(guī)定：“招標人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費”。壓縮工期超過定額工期的20%，需要事先明示。建設(shè)單位及時在項目施工施工過程中提出壓縮工期，要征得施工單位同意，并增加趕工費?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第七條　建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。2、關(guān)于招標工期的計算：招標人與投標人計算肯定是有誤差的，如何體現(xiàn)：因為是群體工程，肯定會理論上存在所有單體項目同時開工和按照施工順序依次施工的最小和最大工期的可能，招標文件中已要求趕工，投標人響應(yīng)中標，則在簽訂合同時無論如何也要滿足工期要求。但注意，這個階段都是理論上的期望，如果施工過程中能證實施工單位無論怎么努力也達不到的工期，那么就屬于招標人任意壓縮工期。如何證明？舉例就行，即找能完成的例子，如果沒有就是。2021-11-24 17:17:30 補充3、關(guān)于延誤工期的鑒定；首先肯定不是實際工期減合同工期這么簡單，為什么？因為是群體工程，每個單體都有自己的工期，也不能保證施工單位每個單體都延期，要分開計算；其次，延誤這么長的時間，我們不能保證全部都是承包人原因，即發(fā)包人與承包人都有工期延誤的原因，且存在單一發(fā)生和共同作用的情況，同時，也應(yīng)考慮不可抗力和政策性因素的影響，這些都是發(fā)包人應(yīng)該承擔的風險。綜上所述，既然走到這一步，承包人就要打破砂鍋問到底，本著一不怕死，二不怕死的很難看的精神，針對每個單體的情況據(jù)理力爭，期間肯定會有模糊或者推諉，那這就是走合同變更的前提，由單向索賠，變成雙方協(xié)商共擔風險談比例的局面，應(yīng)為上策。2021-11-25 11:11:52 補充1、工期：一般有2種，即定額計算工期和招標人限定工期，彼此關(guān)系應(yīng)為定額為基礎(chǔ)值，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，招標人可進行調(diào)整，規(guī)定是以20%為界，這一數(shù)值肯定是經(jīng)過測算的，也就是包含了定額與實際工況的差距，但還應(yīng)包含其他的因素；2、壓縮：幾個臨界值：定額工期（上限值）---20%以內(nèi)壓縮工期（符合規(guī)定，招：不需明確；投：自行考慮）---20%以外壓縮工期（符合規(guī)定，招：應(yīng)明確；投：以趕工費為響應(yīng)條件）；3、合理性：從第2條可以看出，20%以內(nèi)肯定合法合規(guī)，但20%以外要分成兩類，即合理的趕工措施滿足工期要求和合理的趕工措施不滿足工期要求，也就是對應(yīng)著招標人應(yīng)合理合確定工期和任意壓縮工期；4、責任的劃分：招標人合理要求，投標人積極響應(yīng)，誰有過失誰承擔責任；招標人任意壓縮工期，投標人積極響應(yīng)，但在實施過程中無法履行，則因分別討論：招標人在招標文件中提出不合理的要求應(yīng)承擔主要責任，包括工期的延誤和費用索賠，不應(yīng)以投標人或中標人或承包人不能履行合同的約定為由，免除或減輕自己的責任，因為對方是有理由認為招標人給定的工期是合理合法的；投標人或中標人或承包人應(yīng)在招投標階段對招標人給定的工期進行質(zhì)疑、評估、論證，同時也應(yīng)在實施過程中進行合理化的建議，無論是否做此項工作，是不能免除或減輕招標人任意壓縮工期的責任，此應(yīng)當承擔次要責任，即合理的工期減少和趕工費用應(yīng)予以支持，超出合理范圍內(nèi)的趕工期和費用索賠要求，應(yīng)根據(jù)雙方過錯的程度進行分攤；5、文件規(guī)定：①《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)不再羅列；② 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（征求意見稿）（前列）與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）（后列）的對比：2021-11-25 11:12:48 補充