一般咨詢單位的工作搞全過(guò)程項(xiàng)目就是要從項(xiàng)目可研投資估算、初步設(shè)計(jì)及概算、預(yù)算控制價(jià)及清單、過(guò)程實(shí)施管理（投資總控、變更、簽證、價(jià)差、新增主材、綜合單價(jià)...）、結(jié)算等系統(tǒng)地參與。

五大指標(biāo)應(yīng)該沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義，我個(gè)人理解主要是各級(jí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如按不同類型項(xiàng)目、專業(yè)單位工程）、工程量指標(biāo)（混凝土、鋼筋、砌體、樓地面、墻面、天棚面、模板、腳手架.....）等。

聽(tīng)課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升更快，早聽(tīng)早受益。施工方如何積極應(yīng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)-建筑課堂  https://jzkt.fwxgx.com/courses/18341.html