一般不按費率計算，沒有說服力。 應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的情況計算因搶工期多投入的材料、人工、機(jī)械費用，舉例以拋磚引玉： 1、如果采用夜間施工的辦法搶工，則計算夜間施工增加費（工人夜班補助、降效、夜間照明措施等費用） 2、多個流水段同時開工，采用增加工作面法搶工，則計算多投入的周轉(zhuǎn)材料費用和人數(shù)增加導(dǎo)致的工地臨設(shè)費用，以及工人的調(diào)動費用等。 3、采用提前插入工序的辦法搶工：計算技術(shù)上采取的措施費用（比如工程安全防護(hù)（比如在結(jié)構(gòu)強(qiáng)度未達(dá)要求時硬架支撐等）的增加費用，或使上一道工序間歇時間減少的技術(shù)措施費用） …… 具體措施應(yīng)具體計算，有時會采取多個措施，則應(yīng)分別計算投入。