請教關(guān)于管理費和利潤的問題

施工單位在投標時調(diào)低管理費和利潤，合同為包干價，約定結(jié)算方式為無相同項目的重新組價。但實際工程做完后合同內(nèi)只實施了20%，剩余部分與原設(shè)計偏差大，還發(fā)生了簽證。結(jié)算的時候合同內(nèi)部分 變更部分 和簽證部分的 管理費和利潤要怎么計取。 感激！

管理費和利潤

各位老師，如果每個項目單價已經(jīng)報出，但甲方覺得高了，需要進行談判，在談判過程中把成本分析出來，然后甲方不給按規(guī)定的管理費和利潤取費時，應(yīng)該怎辦呢，甲方實在不給了，那么施工單位應(yīng)該取多少為合適呢。請有經(jīng)驗的指導(dǎo)下。

管理費和利潤費率如何確定

大家好，我是做園林的，想請教一下這樣的情況如何確定管理費和利潤的費率，招標公司給的清單中常將一個部位的做法從基層到面層做為一個清單項，如做一個花池或一個擋墻，都是從基層到面層全部合在一起做一個綜合報價，那是否我只能按園林的管理費和利潤費率取；另有一個問題，景觀中常涉及到的水景要套那些定額。

措施費中管理費和利潤的計取問題

各位老師，云南的清單和定額計價中，措施費中的管理費和利潤是否需要以技術(shù)措施人機費為基數(shù)進行計取，若要計取，清單是按工程類別計取其費率嗎？

措施費管理費、利潤率

您好，請問清單計價中，措施費的管理費、利潤是多少，如何計取