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2018-11-04 08:36:01
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廣東省
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3回答
跨部門溝通，請老前輩進來解答寫下不勝感激
我們公司有自有咨詢和建設(shè)兩個公司，但相當(dāng)于只是內(nèi)部分了部門，但是裝飾部門需要我們編制裝飾預(yù)算清單，但是每次都是只給了圖紙，一開始按這個算完，等下又會跟我說什么新的我沒有算，比如什么圖紙會審還有范圍修改了之類的，但是我不可能每次都是剛好把所有有改動的都知道問一遍啊，請問老前輩怎么解決類似的問題呢？我想著嘗試工作函，可是部門經(jīng)理說不要傷了和氣，弄得太公式化我也很頭疼，求前輩們支招，新手小白謝謝
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(3)
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答：你都做好了，領(lǐng)導(dǎo)做什么呢?越是混亂，越顯得領(lǐng)導(dǎo)的重要性！體現(xiàn)溝通的能力和平衡的能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?。ㄆ鋵嵤撬麄冎g的利益交換而已，你用聯(lián)系函，使他們才能不能發(fā)揮了?。?br>
2018-11-04 08:49:28
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裝修項目算個幾十遍是經(jīng)常的事，因為裝修方案總在不斷調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)又急于在各方案間判斷效果、成本、風(fēng)水等一系列問題，你們算幾十遍不用抱委曲，真正幸苦的是設(shè)計 方，一晚一個方案圍著領(lǐng)導(dǎo)大腦轉(zhuǎn)。
2018-11-04 13:34:56
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造價行業(yè)就是這樣的。想要徹底解決這個問題，非常簡單，轉(zhuǎn)行。
2018-11-05 08:49:21
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