個人以為，應該先計算材料費，在總價后扣除材料費。這樣比較合理也公平

不然因材料費本應的取費都取不了了

如果純粹是包清工，就不存在輔材了

如果不是包清工，只是甲供材，這樣的話，就是所有的全部上價，最后退甲供價

甲方供給什么，就扣減什么，甲方?jīng)]供給的，就是自己賺的

我方屬于工程水電分包，我們上面是總包。本來合同中我們屬于大包的，材料都是我們供應，實際中水我們都已經(jīng)是包清工了，電只有電管是我們買的其他都是總包買的。這種情況下，決算的時候材料費該扣除呢？先說輔材：直接將輔材在人材機界面設為0，還是輔材不設為0，出總造價后再扣除輔材費？再說主材：不是我們買的直接不計未計價材料呢？還是輸入未計價材料費后，出總造價再扣除未計價材料費

總包買的材料不計單價。

這種情況還是協(xié)商解決是上策。個人認為結算中材料費只計算自供材料，與總包單位協(xié)商將人工費取費系數(shù)加大，以彌補總包單位供應材料給你單位造成的利潤損失。

你的合同時大包的，在結算時就要根據(jù)你們合同的進行結算，雖然很多的材料都是甲方提供，這不在合同內(nèi)，屬于代購，不存在什么扣不扣的問題，你直接按合同結算，價格有甲方提供，直接在合同價款中扣除材料費（這個合同中沒有就是在付款的過程中直接扣除材料款）結算中不會體現(xiàn)