簽證認定?；蛘吆炑a充協(xié)議按市場價執(zhí)行。

原來是甲供的材料，后來改為乙供，材料價格怎么認定？

甲供材最后一道程序是退材料領用款，改乙供材前要重新確認材料單價，結算后不退材料款。

原來是甲供的材料，后來改為乙供，材料價格怎么認定？

建議依據造價信息指導價格 或乙方報價甲方確認完成。

建議市場詢價 報甲方確認 計入結算造價。

材料價格由乙方報價甲方認價即可

程序  （一）提出認價需求  施工單位根據施工進度，向項目公司工程管理部提交《乙供材料認價申請單》，提出所供材料的進場計劃需求（包括使用材料的數量、時間等）；如乙方在前期已確定材料的規(guī)格、品質，施工單位可同時提報推薦的供應商，并提供相關供應商資料。  （二）審核認價申請及確認  1.項目公司工程管理部現場工程師對《乙供材料認價申請單》及相關資料審核后，提出材料規(guī)格、品牌和質量技術要求，經工程管理部項目負責人確認后報項目公司造價控制部；  2.項目公司造價控制部根據確定材料的規(guī)格、品牌和相關質量技術要求，編制《乙供材料認價確認單》，若需考察市場價格的，將認價確認單提交集團采購供應中心核價；  3.集團采購供應中心通知供應商報價，必要時組織乙供材料招標，了解供應商及市場行情并出具定價意見；  山東鴻嘉集團有限公司   3  4.項目公司造價控制部負責人參考采購供應中心意見，根據成本預算、市場價格調查、施工質量要求等，做出認價決策報項目公司總經理審批；  5.項目公司總經理對供應商和認價進行審批后，項目公司造價控制部向施工單位下達《乙供材料認價確認單》，項目公司工程管理部負責檢查施工單位乙供材料執(zhí)行情況。  6.《乙供材料認價確認單》報運營管理中心成本管理部備案，運營管理中心在工程聯(lián)檢或組織專項抽查檢查該項制度的執(zhí)行情況。  7.施工單位接受《乙供材料認價確認單》后，與供應商簽定合同。 8.項目公司造價控制部是認價的責任部門，負責收集供應商報價和資料，如供應商提供樣品的，由工程管理部收集保管樣品，并對樣品進行檢查，如有不合格樣品，則要求供應商重新報送或取消供應商資格。 （三）審核時限  1.月度乙供材料認價申請審核時限：  (1)工程管理部須于收到認價申請單1個工作日內完成初審；  (2)造價控制部須于收到認價申請單2個工作日內完成審核，須于采購供應中心核價后3個工作日內做出認價決策；  (3)采購供應中心須于4個工作日內完成核價（需組織三方招標的20個工作日內）；  (4)項目公司總經理須于收到認價確認單2個工作日內審批。 2.臨時增加的認價申請審核時限：(總體不得超過5天) (1)工程管理部須于收到認價申請單0.5個工作日內完成初審；  (2)造價控制部須于收到認價申請單1個工作日內完成審核，須于采購供應中心核價后1個工作日內做出認價決策；  (3)采購供應中心須于2個工作日內完成核價；  (4)項目公司總經理須于收到認價確認單0.5個工作日內完成審批。